周りの人間は「人材」ではなく「人財」である：サラリーマン応援歌　セオリー２４

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2006年06月17日

周りの人間は「人材」ではなく「人財」である：サラリーマン応援歌　セオリー２４

　　　まいどです。十字です。

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　　　では今日もまいりましょう！！！

　　

　　　○あなたの職場や学校を思い浮かべてみてください。
　　　　あ、もし職場や学校にいるなら
　　　　周りを見渡してみてくださいね。

　　　　さぁ何が見えますか？

　　　　パソコンの画面？書類の山？
　　　　整理されていないファイル？

　　　　もっと目につくものがあるでしょう？

　　　　・・・・・そうです。
　　　　たくさんの人がいますよね。

　　　　ある人は先輩、ある人は後輩
　　　　ある人は上司、ある人は友人・・・

　　　　本当にさまざまな人が集っています。

　　　　え？だから何って？

　　　　まぁそうあせらずに続きを読んでくださいね。

　　　　

　　　○さて会社でも学校でもいいのですが、
　　　　よい組織は「人材の宝庫」なんて言われます。

　　　　よい組織の定義も難しいですが
　　　　ここでは「やりがいを持ち続けられる組織」
　　　　としておきましょう。

　　　　こうした組織には、当然意欲を持った人が集まります。
　　　　モチベーションだって高いはずですね。

　　　　会社ではないですが、モチベーションの高い人が
　　　　集まっている組織といえば、こちらもそうですね。
　　　　　⇒　ＩＴＢＩＺＣＯＭ

　　　○やりがいを持ち続けられる組織にするために
　　　　最も重要なことは人事だと思います。

　　　　戦国武将の武田信玄いわく

　　　　「人は城　人は石垣　人は堀　情けは味方　仇は敵なり」

　　　　戦国最強とうたわれた武田騎馬隊の基盤は
　　　　盟主信玄を中心とした人のつながりにあったわけです。

　　　○この人のつながりは、「人材」ではなく「人財」と
　　　　考えるところからはじまるのです。

　　　　人事を扱う部署のことを外資系企業では

　　　　ＨＲ＝Human　Resourceとよぶことが多いですね。

　　　　つまり人的資源ととらえているわけです。

　　　　高いモチベーションを持続することができる人は
　　　　材料ではなく、その組織にとって財産なのです。

　　　○これは何も組織に限ったことではありません。

　　　　あなた自身についても同じことが言えるのです。

　　　　自分の周囲にいる人、自分と関係している人は
　　　　自分がステップアップするための財産であって
　　　　材料ではないのです。

　　　　財産＝大切なもののはずですね。
　　　　

　　　　財産は持っているだけでは価値を生み出しません。

　　　　（あ、お金なら利子がつくぞって突っ込みはなしで）

　　　　財産は運用してこそ、初めて価値を生み出すわけです。

　　　○人財のすごいところは、短期間で大きな価値を生み出す
　　　　可能性を秘めていることです。

　　　　例えばあなたが山ほど仕事を抱えているときに
　　　　人財があれば、その仕事をシェアしてくれるでしょう。

　　　　そうすれば仕事が短時間で片付き
　　　　本来であれば自分でその仕事に取り組まねばならない
　　　　時間が、別のことにまわせるわけです。

　　　　なんだ、そんなことかって思いました？

　　　　でもね、時間ってけして増えないでしょう？

　　　　限りあるものから削りだすのって結構難しいですよ。
　　　　
　　　　

　　　　さぁ、あなたも今日から人材をかかえるのではなく
　　　　人財を有効に活用していきましょう！！

　　　　

　　【今日のセオリー】――――――――――――――――□

　　　　　◆よい組織は人材の宝庫といわれる。

　　　　　◆よい組織とはモチベーションが持続するもの。
　　　　　　高いモチベーションを持続できる人は
　　　　　　その組織にとっての財産。

　　　　　◆組織だけでなく、個人も同じこと。
　　　　　　あなたの周囲を「人材」ではなく
　　　　　　「人財」でうめつし、有効活用しよう。

　　　□――――――――――――――――【今日のセオリー】

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ygori at 03:06 │コメント(8) │トラックバック(0)